在2019年的“中国第二大电子商务”大赛中,谁将是最后一个和京东和济多一起笑的人?

2019-03-20 22:03 网络整理

在2019年的“中国第二大电子商务”大赛中,谁将是最后一个和京东和济多一起笑的人?

2019年,北京与华东之间的战争将十分激烈。

世界网络商务记者杜伯奇

2月的最后一天,长期不公开露面的刘强东出席了京东集团的演出介绍会。

在一个小时的会议上,刘强东谈了两分钟,谈了三件事:下沉三、四线城市,推进数字管理,创办新企业。

虽然信息量不多,但也不小。如果管理的数字化是为了降低成本和提高效率,而新业务是为了寻找外部增量空间,那么下沉三、四线城市的意图就特别明显了——先锋更为直接。

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在不到四年的时间里,平多已经捕获了4亿活跃用户,而京东21年的用户群刚刚超过3亿。

尽管平多谨慎地称自己为“中国第三大电子商务”,但瑞银已开始宣称,它已超越京东成为“第二大电子商务”。

北京东方长期卡“中国第二大电子商务”,毕竟这是其估值的一个重要指标。现在,更具侵略性的出现,不仅使京东黯然失色,而且削弱了其在投资者眼中的分量。刘强东怎么能坐视不理?

随着移动互联网红利的减少,股票竞争不可避免。如今,与北京和东方的斗争必然导致资本、技术和人才的全面竞争。

在这个关键时刻,宣布CTO辞职意味着什么?CTO三年来在北京东方科技研发上投入了200多亿元?

在2019年的“中国第二大电子商务”大赛中,谁将是最后一个和京东和济多一起笑的人? 争夺“第二大电商平台” 对于拼多多,刘强东起初是有些不以为然的,去年夏天拼多多上市前,他接受外媒采访就表露出蔑视——“如果你在中国购物过几次,也许只要三次,你就会有自己的答案了”。

然而,如今,平多已经威胁到了京东:其年活跃买家达到4.15亿,远远超过了其3.053亿活跃用户账户,并且在用户使用时间和GMV增长等关键指标上落后于京东。

瑞银最近发布的一份报告甚至公开称赞托多为“中国第二大电子商务平台”,这一立场是京东的生命线,也是京东上市前夕,以100亿美元的估值向华尔街抛锚。

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2018年,京东活跃用户达到3亿,但就每个季度而言,用户增长率受业务波动影响较大,增速放缓迹象明显。其中,618年第二季度大雪创下3.18亿元的历史新高。第三季度发生了联比金融案和明尼苏达事件,用户减少了860万。尽管有双11效应,但第四季度的用户数仅比第三季度增加了10万。

与2017年、第二季度和第四季度2.3亿用户的年销售额增长率相比,2018年的情况要差得多。

京东以一二线城市为大本营,但是据刘强东披露,“2018年第一次三四线城市超过一二线城市”。由此推测,京东2018年用户增长主要是由三四线城市推动,而一二线城市的增长似乎已经见顶。

相比之下,平铎在2018年正加速其崛起。一方面“品牌展馆”,另一方面“电子城”以破坏性的方式冲向“五环”。尤其是平多遭受巨大损失,低价出售苹果手机,直接触及了京东的关键点。

同时,京东还致力于社会电子商务、在线集团合并、商品营销等一系列业务,争取更多三四线城市“基地”的发展空间。

据questmobile统计,三、四、三线以下城市的用户数比二线城市多1.05亿。2018年平度活跃用户的增长也主要来自市场的下滑。然而,与京东遇到的问题类似,其用户增长也大幅放缓,从2018年第四季度的5000万降至4000万,降至3000万。

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平铎的野蛮生长植根于假冒伪劣产品的土壤中,也成为其前进道路上最大的“矿”。为清理原罪,仅2018年就支付了134亿元的销售和营销费用,比上年增长了900%。

刘强东嘲弄打架太多的核心在于此。如果这个问题解决得不好,就走不远了。此外,随着成交量的增加,假冒伪劣商品的负面影响也在拖慢更多努力的步伐。2018年8月,平多关闭1000多家店铺,拆除430万件商品。在接下来的一年里,该公司计划增加500名新员工,以打击假冒产品。在平台治理方面,它还有很长的路要走,但竞争对手不会轻易给它犯错误的机会。

随着用户增长的放缓,2019年两国将发生激烈的战斗。正面战场上双方的对峙,是在业务能力、技术实力、资源配置能力、动员力量等方面进行竞争,最终都将落在“人”身上。从目前的情况来看,北京东军似乎还没有做好开战的准备。

为降低成本,提高效率,2019年,京东推出了“995工作制”和“最后淘汰制”两大工具,加强了内部管理。今年将有近100名副总裁以上的高级管理人员从绩效考核中被淘汰,占10%。

简言之,刘强东在财务会议上提出的管理数字化是用“计算机”取代“人脑”。CTO是京东唯一的“8号”?3月15日,京东公司在公告中宣布张晨首席技术官辞职,理由是:“家庭原因需要在国外长期生活。”

有趣的是,前一天,平多决定成立一个由独立董事陆琦亲自领导的技术咨询委员会。

京东和平多在一个维度上不重视技术:平多首席技术官陈雷是创始成员,在执行序列上仅次于黄光裕的“二把手”,而京东管理首席技术官张晨排名第二、

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刘强东,除了陈胜强独立经营的金融业务已被剥离,在北京东部上市公司体系中,徐磊和王振辉分别是“左右臂”负责零售和物流两大核心业务。在外围六大CXO系列中,根据排名的重要性,分别是战略、金融、人力资源、亚太市场、技术和服务。。

平多没有京东那么多cxo。首席技术官的声音优于副总裁和高级副总裁。

1月18日,Pingduo首席技术官陈雷在极客公园创新大会上的公开演讲中表示:“在零售革命之前,技术永远是第一位的,所以我们现在需要做的就是不断优化算法。”

我的耳朵仍在回响。两天后,一个错误在多个批次中爆发。大量用户利用代金券漏洞“撒毛”,据报道造成200亿元损失。尽管平多声称损失不到1000万元,但它暴露了技术力量的弱点。

陈雷领导的技术团队有1700多人,其中200多人从事算法研究,目前已获得大量资金招聘工程师。

相比之下,京东更像是一家以商业为导向的销售公司。近年来,它开始重视技术,这一技术曾经为企业提供更多的服务。

京东早期的ERP系统是刘强东自己写的。2008年加入京东大学,负责信息化建设,领导组建5000多个研发团队,完成了京东商城ERP系统的落地和几次修订。

李大学在京东工作了七年,从副校长到高级副校长,最终未能获得首席技术官的头衔。李大学于2015年离校后,他的继任者张晨还担任高级副校长,负责技术研发。六个月后,他担任首席技术官,领导云计算和大数据。

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近年来,当张晨成为首席技术官时,京东开始意识到技术的重要性。科技研发投入大幅增加,从2016年的40多亿元增加到2017年的60多亿元,到2018年的121亿元。

这些巨大的刚性投资是对未来的押注,高风险,短期内不会带来回报。张晨离任后,景东找谁接任?新的首席技术官会回到旧的方式还是改变路线?他们都在京东的技术路线上打了问号。

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